الخميس، 16 أبريل 2020

شروط الترشح لعضوية المجلس المحلي
..................................................
مدة المجلس المحلي أربع سنوات ميلادية تبدأ من تاريخ اول اجتماع له، ويجرى انتخاب المجلس الجديد خلال الستين يوماً السابقة على انتهاء مدة الاربع سنوات. مع عدم الإخلال بالأحكام المقررة في قانون مباشرة الحقوق السياسية،
ويشترط فيمن يترشح لعضوية المجالس المحلية ما يأتي:
 أن يكون مصريا ً متمتعا ً بحقوقه المدنية و السياسية.
 ألا تقل سنه يوم فتح باب الترشح عن إحدى وعشرين سنة ميلادية.
 أن يكون حاصلا ً على شهادة إتمام مرحلة التعليم الأساسي على الأقل.
 أن يكون قد أدى الخدمة العسكرية، أو أعفي من أدائها قانونا ً.
 أن يكون مدرجا ً بقاعدة بيانات الناخبين بالوحدة المحلية التي يرشح نفسه في دائرتها، وألا يكون قد طرأ عليه سبب يستوجب حذف أو رفع قيده طبقا ً للقانون المنظم لذلك.
 ولا يجوز قبول أوراق ترشح رجال القوات المسلحة والشرطة وأعضاء المخابرات العامة، وأعضاء الجهات والهيئات القضائية، والوزراء ونوابهم، والمحافظين ونوابهم، ورؤساء وأعضاء الهيئات المستقلة والأجهزة الرقابية قبل تقديم إستقالاتهم من وظائفهم أو مناصبهم.
 ولا يجوز قبول أوراق ترشح العُمد والمشاريخ ورؤساء الوحدات المحلية والعاملين فيها، للمجالس المحلية في نطاق المحافظات التى يعملون بها قبل تقديم استقالتهم .
وذلك كله مع عدم الاخلال بالقواعد والاحكام المنظمة للأستقالة من هذه الوظائف أو المناصب
ختصاصات " مهام وواجبات " رئيس الوحدة المحلية للقرية
...........................................................................
يكون لكل وحدة محلية قروية رئيس بدرجة مدير عام، تكون له سلطات رئيس المصلحة في المسائل المالية والإدارية بالنسبة لأجهزة وموازنة القرية ويختص بما يلي:
 وضع الخطط الإدارية والمالية اللازمة لشئون الوحدة المحلية القروية وتنفيذ قرارات المجلس المحلى بالتنسيق مع المجلس التنفيذي للوحدة.
 إعداد مشروعى خطة وموازنة الوحدة المحلية القروية وعرضها على المجلس التنفيذي للقرية تمهيداً لعرضها على المجلس المحلي للقرية لمناقشتها وإعتمادها ورفعها للسكرتير العام.
 اعداد الحساب الختامي للوحدة.
 توفير المعلومات والبيانات اللازمة لإعداد تقارير المتابعة الدورية وعرض هذه التقارير على المجلس التنفيذي للوحدة تمهيداًً لعرضها على المجلس المحلي للوحدة المحلية القروية.
 الإشراف على تنفيذ المشروعات التنموية والخدمية بالوحدة بالتعاون مع الأجهزة التنفيذية المعنيّة.
 الاشراف على تنفيذ قرارات المجلس التنفيذي للقرية.
 الإشراف على النظافة بالوحدة وإدارة المخلفات بالتعاون مع الأجهزة المعنيّة بالمحافظة.
يجوز تعين نائب لرئيس الوحدة المحلية القرية ولرئيس ً الوحدة المحلية القروية تفويض بعض اختصاصاته إلى نائبه ويحل النائب محله في حالة غيابه، ويباشر من يحل محله جميع اختصاصاته،ويؤدي رئيس الوحدة المحلية القروية ونائبه قبل مباشرة العمل اليمين أمام المجلس المحلي للقرية.
المجلس التنفيذي للوحدة المحلية القروية
....................................................
يُشكل بكل وحدة محلية قروية مجلس تنفيذي برئاسة رئيس الوحدة المحلية القروية وعضوية كل من:-
1- نائب رئيس الوحدة المحلية القروية.
2- رؤساء الأجهزة التنفيذية بدائرة الوحدة المحلية.
3- سكرتير الوحدة المحلية القروية ويكون أمينا ً للمجلس.
4- ممثل عن وزارة الداخلية.
ويجتمع هذا المجلس بدعوة من رئيسه مٌرة على الأقل كل أسبوعين في المكان الذي يحدده، وفي حالة غياب الرئيس يحل محله نائبه، وتحدد اللائحة التنفيذية نظام عمل المجلس.
يتولى المجلس التنفيذي للوحدة المحلية القروية الإختصاصات الآتية:
......................................................................................
 مراقبة تحصيل الموارد.
 وضع القواعد التي تكفل حُسن سير العمل بالأجهزة الإدارية والتنفيذية للقرية.
 متابعة الأعمال التي تتولاها الأجهزة التنفيذية للوحدة المحلية القروية، وتقييم حُسن إنجاز المشروعات والخدمات ومستوي اداء المرافق على مستوى القرية، وفقا ً لمؤشرات قياس الأداء الخاصة بالقرية.
 مناقشة مشروعي خطة وموازنة الوحدة المحلية القروية، وتوفير الإعتمادات التي تخصص للاستثمارات على مستوى الوحدة.
 مناقشة الحساب الختامي السنوي للوحدة المحلية القروية.
اختصاصات " مهام وواجبات" رئيس المدينة
.......................................................
يكون لكل مدينة رئيس له سلطات وكيل الوزارة ورئيس المصلحة في المسائل المالية والإدارية بالنسبة لأجهزة وموازنة المدينة، ويختص بما يلي:
 وضع الخطط الإدارية والمالية اللازمة لشئون المدينة، وتنفيذ قرارات المجلس المحلي للمدينة بالتنسيق مع المجلس التنفيذي للمدينة.
 إعداد مشروع خطة التنمية الإقتصادية والإجتماعية للمدينة وعرضها على المجلس التنفيذي للمركز تمهيداً لعرضها على المجلس المحلي للمدينة لمناقشتها وإعتمادها ورفعها لسكرتير عام المحافظة.
 إعداد مشروع الموازنة العامة للمدينة بالتعاون مع المجلس التنفيذي للمدينة وإعتماده من المجلس المحلي للمدينة ورفعه لسكرتير عام المحافظة.
 توفير المعلومات والبيانات اللازمة لإعداد تقارير المتابعة الدورية وعرض هذه التقارير على المجلس التنفيذي للمدينة تمهيداً لعرضها على المجلس المحلي للمدينة.
 الإشراف على تنفيذ المشروعات التنموية والخدمية على أرض المدينة بالتعاون مع الأجهزة التنفيذية المعنيّة.
 الاشراف على تنفيذ قرارات المجلس التنفيذي للمدينة.
 التنسيق بين الجهات المعنيّة بالمدينة للحفاظ على البيئة والمحافظة على المحميات الطبيعية بها.
 الإشراف على النظافة بالمدينة وإدارة المخلفات بالتعاون مع جهاز إدارة المخلفات التابع لوزارة البيئة.
 الإشراف على سير العمل بمكاتب خدمات المواطنين ومنظومة الخدمات الإلكترونية بالمدينة وفقاً لمعايير الحوكمة والشفافية والمساءلة.
 الإشراف على تنفيذ مشروعات تطوير العشوائيات بالتعاون مع الأجهزةالمركزية المعنيّة بالتنفيذ وفقاً للخطة التنموية للمدينة، واتخاذ الاجراءات اللازمة لمنع ظهور مناطق عشوائية جديدة.
 التعاون مع رؤساء المدن الأخرى لتنفيذ مشروعات البنية الأساسية والتنموية المشتركة بالمحافظة وفقاً للخطة التنموية للمدن والمحافظة.
ويجوز تعيين نائباً لرئيس المدينة،ولرئيس المدينة تفويض بعض اختصاصاته إلى نائبه، ويحل النائب محله في حالة غيابه ، وفى حالة غيابهما يحل سكرتير المدينة محل رئيس المدينة ويباشر من يحل محله جميع اختصاصاته، ويؤدي رئيس المدينة ونائبه قبل مباشرة العمل اليمين أمام المجلس
المجلس التنفيذي للمدينة
................................
يُشكل بكل مدينة مجلس تنفيذي برئاسة رئيس المدينة وعضوية كل من:
1- نائب رئيس المدينة.
2 - مأمور القسم.
3 - سكرتير المدينة ويكون أمينا ًللمجلس.
4 - مديري إدارات الخدمات والإنتاج ومديري أفرع شركات المرافق بالمدينة الذين تحددهم اللائحة التنفيذية.
ويجتمع هذا المجلس بدعوة من رئيسه مرَة على الأقل كل أسبوعين في المكان الذي يحدده، وفي حالة غياب الرئيس يحل محله نائبه وتحدد اللائحة التنفيذية نظام عمله.
يتولي المجلس التنفيذي للمدينة الإختصاصات الآتية:-
...................................................................
 متابعة الأعمال التي تتولاها الأجهزة التنفيذية للمدينة،وتقييم حُسن إنجاز المشروعات والخدمات ومستوى أداء المرافق على مستوى المدينة وفقا ً لمؤشرات قياس الأداء الخاصة بالمدينة.
 مناقشة مشروعى خطة وموازنة المدينة،وإقتراح توزيع الإعتمادات المخصصة للإستثمارات على مشروعات الأحياء التابعة للمدينة بعد إعتمادها، وفقا ً لخريطة الوظائف والمسئوليات التي تحددها اللائحة التنفيذية للقانون.
 مناقشة الحساب الختامي السنوي.
 مراقبة تحصيل موارد المدينة أيا ً كان نوعها.
 مساعدة المرافق والمنشآت والأجهزة المحلية.
 الإشتراك مع وحدة محلية أخرى في إنشاء أو إدارة أعمال أو مرافق لحساب الوحدتين وذلك بعد موافقة المجلس المحلي للمدنية.
 وضع القواعد التي تكفل حُسن سير العمل بالأجهزة الإدارية والتنفيذية بالمدينة.

الثلاثاء، 14 أبريل 2020

لو ازمة كورونا طولت عن ٣ شهور كمان هيحصل مجاعه ف العالم
دول ٣ صور مصغرين للصوب الزراعيه والمليون ونص فدان والمزارع السمكيه اللي القياده السياسيه بدأت في عملهم من ٢٠١٥ اللي في فئه كبيره متخلفه و اغبياء من الشعب اتريقت على الجيش والسيسي لما افتتحوهم
اللي قادرين بعون الله يقضوا حاجات الشعب المصري من اكل ويفيض كمان
هل القياده كان عندها معلومات ان هيحصل ازمه ف العالم عشان كدا خدوا قرار زي ده ولا ماشيه معانا سكينه ف الحلاوه
عندما يقود وطنك رجل واعي وسياسي ومقاتل من الدرجه الاولى
مصر في عهد السيسي يا حضرات 
ربما تحتوي الصورة على: ‏‏‏‏سماء‏، ‏نشاطات في أماكن مفتوحة‏‏ و‏طبيعة‏‏‏لا يتوفر وصف للصورة.ربما تحتوي الصورة على: ‏‏ماء‏‏
ما شاء الله
ارتفاع في محصول القمح الي 2 مليون فدان
من المتوقع حصاد 9 مليون طن قمح على مستوى الجمهوريه
ومجهز لهم 9 صوامع جديده لاستقبال مخزون القمح
وزياده في توسع الأراضي الزراعيه بعد أن كانت
مليون و400 الف فدان الي 3 مليون و400 الف فدان
وتتميز الأراضي الجديده في زراعتها بالمعايير العالميه
وأمر القائد والزعيم السيسي بمزيد من توسع الأراضي
الزراعيه والصوب الزراعيه على مستوى الجمهوريه
خزائن الارض تعود في مصر من جديد
ربما تحتوي الصورة على: ‏‏نشاطات في أماكن مفتوحة‏‏

الأربعاء، 1 أبريل 2020

القائد بين رضا الله ورضا الناس
من هنا تبدأ مشكلة القادة مشكلة الواقع الداخلي لشخصيته ومما يختلف في نفس عقدة الصراع العنيف بين ما يفكر في ذاته وبين ما يفكر في النجاح
أما قوة المشكلة فتكون في انطلاق بعض خصائصه الذاتية ونازعه النفسية كقوة جديدة من قوى الصراع التي يخوض ضدها معركة العقيدة وقضية المصير إنها قضية الإنسان الذي يواجه في داخل ذاته شخصيتين . شخصية الرسالة التي يجهلها ويعيش مسؤوليتها وشخصية الواقع الخارجي الذي تأثر به وقضية العلاقة بينه وبين الله وبينه وبين الناس والأمل الذي يرجوه من الله ويرجه من الناس من هنا نلاحظ أن كثير من القادة تنعكس عندهم المعادلة الصحيحة وحين انعكاسها تختل النتيجة فان واضع المعالة حكيم وأعلم بما تدار به البسيطة وقد روي في الأثر ( من أصلح ما بينه وبين الله أصلح الله ما بينه وبين الناس) . فهذه معادلة عملية تنطبق في الواقع الخارجي الا أنه حينا تنعكس في قناعات القائد الذي يبتعد عن خط الرسالة والوصايا السماوية فانه يضع الأمل في الناس وهذا عكس للمعادلة . فالقائد يوجه الرعية ويقودهم نحو النصر وكسب الساحة فشعوره بالضعف يلجئه إلى البحث عن أناس يتسمون بسمة الشهرة فيقدم على إرضاءهم وكسبهم ليحقق من خلالهم ما عجز عن تحقيقه ويوجد في نفسه أمل ضعيف للنجاح وتحقيق الهدف فعن علي(ع) بن أبي طالب عن النبي (ص) قال : (أوحى الله عز وجل إلى بعض أنبيائه في بعض وحيه إليه : وعزتي وجلالي لأقطعن أمل كل مؤمل غيري والشدائد بيدي ؟ أو يرجو سواي وأنا الغني الجواد... ) فهكذا ينبغي أن يكون القائد وهذا ما ينتهجوه فالأمل بخالق الكون يثمر النجاح والتوكل الصحيح والعزة التي يريدها الله تعالى للمؤمنين.